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关于疫情后的七点建议

2020年4月8日() | 打印内容 打印内容

联商专栏:今天武汉重启,疫情终将会过去,问题是疫情过后怎么办?这七点思考,仅供参考。

向形式主义宣战

形式主义就是另一种更严重的“疫情”。各行各业不同程度地存在形式主义倾向,仪式感、形式崇拜,像幽灵那样飘浮在各个角落,不仅造成资源浪费,而且养成不良作风。

留痕留痕再留痕,检查检查再检查,为检查而为,本末倒置,迷失初心,效率失衡。从“发展才是硬道理”一路走来,已进入“有效才是真道理”的全新时代,清理提效拦路虎,才能专注做事。

培育独立判断力

在互联网背景下,个体的自主判断力正在悄然消失。我们越来越难以判断“谣言”与“真相”,我们要么轻信“谣言”,要么什么也不信。

我在大学教书也发现:能有逻辑地、顺当地、确切地阐述一个问题的大学生很难找。他们也许就是应试教学受害者,从小学到中学,缺乏这方面的良好训练,才导致如今的存在。

维护4项规则

全社会应该像爱护眼睛那样捍卫4项市场规则:契约化、责任自负、公平竞争、消费者权益保护。现在全球出现了不少“黑商”,有些公司甚至金融企业设立大量子公司,子公司赚钱收益归集团,亏欠时则以法律名义不负责任。

公司一旦出现危机,股民、用户以及相关企业首先成为直接受害者,如果政府救市救局,那就是纳税人埋单,这等于是全民埋单。市场需要“投机”,但要对破坏市场规则者宣战。

不要在逐利中迷失自己

有些企业本来也想好好做事,一夜之间财富暴涨,赚足了八辈子钱,就无心做实业与实事了。疫情犹如一面照妖镜,让真相大白天下,照出了污点,照亮了人心。

疫情警示我们:“赚钱正当,用钱恰当”应该成为工商企业的座右铭。它对我们最大的启示是再一次验证了“水能载舟亦能覆舟”的道理,再也不能把实业、实体、实事边缘化。

让这个世界停滞的,从来就不是战争、病毒、天灾,而是信心、担心、失心。

引流过火就是一条死路

我国当下营销主要是“引流导向”。自从有了互联网特别是移动互联网,营销在“引流导向”方面走得越来越远,各种引流办法层出不穷,套路越来越深。在疫情中,直播带货、全员营销、到家服务等在线流量经营达到新高度。

领导亲自上台摇旗呐喊宣布“直播年”开工。所有企业都坚信:用户经营时代到来了。那些获得资本青睐的公司,以金钱为导向,以猎获用户、扩大市场占有率为目标,一路舍命狂奔,甚至飞越太平洋,抵达了美国纳斯达克。

这种以资本为原动力,以引流与割韭菜为目标的运作模式泛滥成灾,瑞幸咖啡自爆销售造假以后,出现爆盘爆单,这不是个案,过去有,今后还会出现得更多。
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